Le tue vendite, il magazzino e la contabilità girano su tre sistemi diversi. Non dovrebbe essere così.

È vero che gran parte dei progetti ERP fallisce — e ne parliamo apertamente perché abbiamo visto in prima persona cosa li fa fallire. Non è quasi mai il software. Sono le configurazioni generiche che non rispecchiano i reali flussi di lavoro, i partner che spariscono dopo il go-live e i progetti in cui nessuno è responsabile dell'adozione.

Il nostro modello è strutturalmente diverso: mappiamo i tuoi processi reali prima di configurare qualsiasi cosa, restiamo fino al go-live e ai primi 90 giorni, e ogni progetto ha un consulente dedicato responsabile dal primo giorno fino alla chiusura. Non possiamo promettere la perfezione — nessuno, onestamente, può farlo. Quello che possiamo promettere è un metodo documentato, milestone fisse e una linea diretta con la persona che segue il tuo progetto.

In over 10 years, we've never walked away from a project.

Non pubblichiamo prezzi fissi perché ogni implementazione è diversa — un'azienda da 20 persone del manifatturiero ha esigenze diverse da un distributore da 60 persone. Quello che possiamo dirti è come funziona il nostro modello di prezzo.

I progetti sono preventivati come incarichi a prezzo fisso con un documento di scope dettagliato. Conosci l'investimento totale prima di firmare qualsiasi cosa. Nessuno sforamento a ore, nessun "costo di personalizzazione" a sorpresa, nessun modulo che all'improvviso costa di più.

What's not included by default: Odoo Enterprise licences (billed directly by Odoo SA if you choose Enterprise), third-party integrations outside our standard stack, and support beyond the 90-day hypercare period — available as a separate retainer.

Il punto di partenza è sempre l'audit di processo gratuito, che ci dà abbastanza contesto per inviarti una stima di massima prima di qualsiasi proposta formale.

No — progettare attorno alla tua continuità operativa è uno dei nostri vincoli fondamentali, non un ripensamento.

Durante la fase di configurazione (tipicamente 4–8 settimane) il tuo team continua a lavorare nei sistemi attuali. Il nuovo ambiente Odoo viene costruito e testato in parallelo. Le tue persone sono coinvolte solo in sessioni programmate — tipicamente 2–3 ore a settimana — pianificate attorno al tuo calendario operativo.

Il go-live è pianificato in un momento di basso traffico, e gestiamo la prima settimana con entrambi i sistemi attivi — così c'è sempre un piano di riserva.

Questa è la domanda più onesta che ci venga posta — e quella che ci dice che stiamo parlando con qualcuno che ci ha davvero riflettuto.

La resistenza al software non riguarda quasi mai il software. Riguarda le persone a cui viene chiesto di cambiare il modo in cui lavorano senza capirne il perché, senza essere coinvolte e senza una formazione adeguata a come usano realmente il sistema giorno per giorno.

La nostra formazione è specifica per ruolo e si svolge sul tuo sistema configurato, non su una demo. Il tuo team di magazzino impara il magazzino; il tuo team vendite impara il flusso di vendita. E coinvolgiamo gli utenti chiave di ogni reparto durante la configurazione — per dare loro la titolarità del risultato finale.

Le persone non oppongono resistenza ai sistemi che hanno contribuito a costruire.

Deliberatamente no — è un principio di progettazione di ogni progetto che realizziamo, non un optional.

Tutto ciò che realizziamo è documentato. Ogni modulo personalizzato ha codice commentato e una specifica scritta; ogni scelta di configurazione è registrata con il ragionamento che vi sta dietro. Alla fine ricevi un pacchetto completo di handover tecnico.

Formiamo anche almeno un "Odoo owner" interno nel tuo team — qualcuno che possa gestire modifiche di routine, gestione utenti e piccoli problemi senza chiamarci. Per sviluppi più importanti puoi lavorare con noi, con un altro partner Odoo, o con uno sviluppatore interno.

Il nostro modello di business si basa sulle referenze, non su una dipendenza ricorrente.

Non esiste il momento perfetto — ma ce ne sono di migliori e di peggiori. Il momento peggiore è durante l'alta stagione, una grande ristrutturazione o subito dopo aver perso una persona chiave nelle operations. Quasi tutto il resto è gestibile.

Nella nostra esperienza, le aziende che aspettano il "momento giusto" di solito aspettano due o tre anni — e li passano ad accumulare esattamente le inefficienze che volevano risolvere. Ogni trimestre senza un sistema unificato sono dati più difficili da migrare e abitudini più difficili da cambiare.

L'audit di processo gratuito non ti impegna a nulla — ti offre solo un quadro realistico (perimetro, tempistiche, fascia di investimento) per decidere quando procedere.